Como os Supermercados Podem Enfrentar os Atacarejos

como os supermercados podem combater os atacarejos

Diante do crescimento dos atacarejos no Brasil, seguir algumas estratégias são fundamentais para os supermercados.

Nos últimos anos, os atacarejos conquistaram uma fatia significativa do mercado varejista.

A combinação de preços baixos e a possibilidade de atender tanto consumidores finais quanto pequenos comerciantes os tornou uma opção atrativa.

Diante desse cenário, os supermercados precisam adotar estratégias eficazes para enfrentar essa concorrência crescente e manter sua relevância no setor.

Compreensão do Consumidor e Segmentação de Mercado

Em primeiro lugar, antes de definir qualquer estratégia, é essencial compreender o comportamento do consumidor.

Os clientes dos atacarejos geralmente buscam economia, compram em maior volume e valorizam preços baixos.

Entretanto, os frequentadores de supermercados priorizam conveniência, variedade e atendimento diferenciado.

Desse modo, com essa análise, os supermercados podem segmentar seu público e direcionar ações para fortalecer seu diferencial competitivo.

Além disso, a personalização da experiência do cliente pode ser um grande trunfo.

Programas de fidelidade, promoções exclusivas e um atendimento mais próximo criam um vínculo maior com os consumidores e incentivam a recorrência de compras.

Estratégias de Precificação e Promoções Inteligentes

Nesse sentido, os atacarejos atraem clientes com preços agressivos e descontos progressivos, o que exige que os supermercados ajustem sua política de precificação.

Contudo, reduzir preços indiscriminadamente pode comprometer a rentabilidade.

Por isso, é necessário buscar um equilíbrio entre competitividade e margem de lucro.

Desse modo, uma alternativa viável é a implementação de promoções segmentadas.

Cupons de desconto personalizados, ofertas relâmpago e cashback são algumas táticas eficientes.

Outra maneira eficiente para combater com os atacarejos é fidelizar o cliente com os dias promocionais, como a “terça da horta” ou a “quarta da carne”.

Além disso, os supermercados podem investir em produtos de marca própria ou regionais, que oferecem um custo-benefício interessante e aumentam a fidelização do consumidor.

Melhoria na Experiência de Compra

De fato, um dos grandes diferenciais dos supermercados em relação aos atacarejos é a experiência de compra.

Para competir com eficiência, os supermercados devem oferecer um ambiente mais agradável e prático.

Lojas organizadas, corredores bem sinalizados, iluminação adequada e atendimento cordial fazem toda a diferença na percepção do cliente.

Além disso, a conveniência é um fator determinante. Serviços como autoatendimento, caixas rápidos e compras online com retirada na loja podem melhorar a jornada do consumidor e aumentar a fidelidade.

Pequenos detalhes, como música ambiente e espaços kids, também podem contribuir para um ambiente mais atrativo.

Diversificação do Mix de Produtos e Ampliação dos Serviços

Por outro lado, os atacarejos focam em volume e preços baixos, mas costumam ter serviços e uma menor variedade de produtos ou departamentos.

Para se destacar, os supermercados podem explorar essa fraqueza oferecendo uma gama mais ampla de itens, incluindo produtos premium, orgânicos, importados e de conveniência.

Além de ampliar a variedade, agregar serviços diferenciados pode atrair e fidelizar clientes.

Por exemplo, os setores de perecíveis desempenham um papel fundamental nessa estratégia.

Departamentos como padaria artesanal, rotisserie, açougue com cortes especiais, peixaria fresca, hortifrúti premium, temakeria, pizzaria, chopp e snack bar são diferenciais que os supermercados devem explorar ao máximo.

Esses setores oferecem não apenas frescor e qualidade, mas também comodidade ao consumidor.

A possibilidade de comprar um pão quente saindo do forno, um sushi fresco ou um chopp gelado torna a experiência de compra mais prazerosa e incentiva a fidelização.

Além disso, esses segmentos permitem a criação de produtos exclusivos, que não são encontrados nos atacarejos, aumentando o valor agregado das compras.

Outra estratégia interessante é criar experiências gastronômicas dentro do supermercado, como degustações e eventos temáticos, transformando a ida às compras em um momento agradável e interativo.

Esse tipo de iniciativa não apenas impulsiona as vendas, mas também fortalece a marca e aumenta a fidelização.

como os supermercados podem enfrentar os atacarejos
Imagem: Snack bar de um supermercado. Como os supermercados podem enfrentar os atacarejos.

Investimento em Tecnologia e Digitalização

Com certeza, a transformação digital tem revolucionado o setor supermercadista, tornando-se um fator essencial para a competitividade.

Os supermercados podem se destacar adotando tecnologia para otimizar operações e melhorar a experiência do cliente.

Aplicativos próprios, programas de fidelidade digitais e ofertas personalizadas baseadas no histórico de compras aumentam o engajamento do consumidor.

Além disso, o e-commerce e a entrega em domicílio são tendências que vieram para ficar.

Oferecer canais digitais eficientes, com navegação intuitiva e boas condições de frete, pode ser um diferencial competitivo crucial.

Parcerias Estratégicas e Relacionamento com Fornecedores

Outro ponto fundamental para enfrentar os atacarejos é a negociação com fornecedores.

Compras em grandes volumes, contratos exclusivos e parcerias estratégicas podem garantir melhores condições de preços e prazos.

Além disso, os supermercados podem explorar parcerias locais, promovendo produtos regionais e fortalecendo o vínculo com a comunidade.

Trabalhar com pequenos produtores e oferecer itens exclusivos pode diferenciar o supermercado e atrair clientes que valorizam a economia local.

Marketing Direcionado e Engajamento do Cliente

Diferentemente dos atacarejos, que possuem uma comunicação mais generalista, os supermercados podem investir em marketing direcionado.

Campanhas segmentadas, redes sociais ativas e conteúdo relevante criam um relacionamento mais próximo com o público.

Além disso, o marketing sensorial pode ser um grande aliado.

Aromas agradáveis, degustações e eventos especiais proporcionam uma experiência única e fortalecem a conexão emocional com a marca.

Ações promocionais em datas comemorativas também podem atrair consumidores e impulsionar as vendas.

Sustentabilidade e Responsabilidade Social

Sendo assim, a preocupação com a sustentabilidade tem crescido entre os consumidores, e os supermercados podem se beneficiar disso.

Medidas como redução do uso de plásticos, combate ao desperdício de alimentos e adoção de práticas ecológicas contribuem para uma imagem positiva e podem ser um diferencial competitivo.

Campanhas sociais, apoio a instituições de caridade e iniciativas voltadas para a comunidade também reforçam o compromisso da empresa com causas relevantes.

Isso gera empatia e fidelização por parte dos clientes, que cada vez mais preferem marcas alinhadas com seus valores.

Conclusão

Por fim, diante do crescimento dos atacarejos, os supermercados precisam se reinventar para continuar competitivos.

Estratégias como personalização do atendimento, precificação inteligente, ampliação de serviços, digitalização e marketing direcionado são essenciais para fortalecer a marca e conquistar a preferência dos consumidores.

Investir na experiência do cliente, diversificar o mix de produtos e dar atenção especial aos setores de perecíveis, como padaria, rotisserie, açougue, peixaria, hortifrúti, temakeria, pizzaria, chopp e snack bar, são diferenciais fundamentais para atrair e fidelizar consumidores.

Com planejamento e inovação, os supermercados podem não apenas enfrentar os atacarejos, mas também se destacar no mercado e garantir um futuro sólido para o negócio.

Leia também:

Como os mercados de bairro podem se preparar com a concorrente Oxxo

Está gostando do conteúdo? compartilhe!

Comentário

Foto de Rogerio Prado
Rogerio Prado

Rogerio Prado, formado em Administração de Empresas e pós graduado em Gestão Pública, especialista de Comércio Exterior e empreendedor digital, com 15 anos em vivência no varejo brasileiro.

plugins premium WordPress